Արդյո՞ք գործատուն պետք է ավելացնի աշխատողների ժամերը առանց հավելավճարի:

Ինչու՞ կուզենայիք նման բացասական ազդեցություն թողնել աշխատողների բարոյականության վրա:

••• Jose Luis Pelaez Inc/Blend Images/Getty Images

Գրասենյակը, որտեղ աշխատում է ընթերցողը, 38,75 աշխատանքային շաբաթից կտեղափոխվի 40 ժամ աշխատանքային շաբաթ: Ներկայիս մտածողությունն այն է, որ աշխատողների ժամերի ավելացումից հետո աշխատավարձերը կմնան նույնը և չեն ճշգրտվի։

Սա այնքան էլ չի ազդում ազատված աշխատողների վրա (շատերն ամեն դեպքում աշխատում են ավելի քան 40 ժամ), բայց նշանակում է աշխատավարձի կրճատում բոլոր լրիվ դրույքով չազատված աշխատողների համար. առանց աշխատավարձի փոփոխության և լրացուցիչ ժամերի պահանջի, ժամավճարը կկրճատվի 3 տոկոսից մի փոքր ավելի՝ առանց հավելավճարի:

Լրիվ դրույքով չազատված աշխատողները վարձատրվում են, եթե նրանք արտաժամյա աշխատանք չեն կատարում կամ չվճարվող ժամանակ չեն ստանում: Համաձայն payscale.com , լրիվ դրույքով չազատված աշխատողների աշխատավարձերը մեր տարածաշրջանի մեր արդյունաբերության համար 10-15-րդ տոկոսի սահմաններում են, և կազմակերպությունը մի քանի տարիների ընթացքում չի տվել բարձրացումներ կամ կյանքի ծախսերի ճշգրտումներ: Այս փոփոխությունը կնվազեցնի առանց այն էլ ցածր ժամային դրույքաչափը մեր արդյունաբերության համար:

Ես ուզում եմ զգայուն լինել բյուջեի նկատմամբ, բայց ուզում եմ հարգանքով և քաղաքավարի կերպով արտահայտել, թե ինչպես կարող է այդ որոշումը ազդել գրասենյակի աշխատակիցների բարոյականության վրա: Ինչպե՞ս խորհուրդ կտաք վարվել այս իրավիճակում:

Աշխատակիցներից առանց հավելավճարի լրացուցիչ ժամ աշխատելու խնդրանքը կազդի աշխատողի բարոյականության վրա

Ընթերցողի անհանգստություն բարոյականության վերաբերյալ այն աշխատակիցների, որոնց վրա տուժել է այս որոշումը, միանգամայն ճիշտ է, բայց դա ձեզ նույնպես պետք է երկար ժամանակ մտահոգեր՝ հաշվի առնելով, որ աշխատակիցներն արդեն իսկ այդքան ցածր աշխատավարձ են ստանում։

Մեկ այլ կազմակերպությունում գրեթե հենց այս սցենարը խաղաց: Աշխատակիցներն աշխատում էին շաբաթական 37,5 ժամ, և կազմակերպությունը որոշել է դրանք տեղափոխել 40 ժամ։ Ինչպես ձեր ընկերությունը, այնպես էլ կազմակերպությունը որոշեց դա ազատված աշխատողները ոչ մի աճ չէր տեսնի, ի վերջո, նրանցից ոչ մեկն ամեն դեպքում շաբաթական 37,5 ժամ չէր աշխատում: Ազատված աշխատակիցների մեծ մասն աշխատում է ավելի շատ ժամեր, քան պահանջվում է:

Սակայն որոշում է կայացվել պահպանել բոլորը չազատված անձնակազմը նույն ժամային դրույքաչափով, ինչը նշանակում էր, որ նրանք ստացել է աշխատավարձի բարձրացում . Ազատված անձնակազմի մեջ մի փոքր տրտնջաց, բայց չազատված անձնակազմը անչափ ուրախացավ։ Բարձրացում , այո։ Տարվա կեսերին։ Ո՞ւմ հետաքրքրում է, որ նրանք ավելի շատ ժամեր էին աշխատում։ Նրանց աշխատավարձերը աճում էին։

Ապստամբություն կսկսվեր, եթե նրանց ասեին, որ պետք է օրական լրացուցիչ կես ժամ աշխատեն անվճար: Քանի որ հենց այդպես էլ չազատված անձնակազմը կտեսնի ձեր կազմակերպության ներկայիս որոշումը: Նրանք չեն գնա, Օ՜, սա այնքան հիանալի է, որ մենք կարող ենք ավելի շատ ժամեր աշխատել, որպեսզի օգնենք կազմակերպությանը հաջողության հասնել:

Դուք նրանց խնդրում եք օրական 15 րոպե հավելյալ աշխատել, ուստի դա մեծ գործարք չէ: Բայց պատասխանեք այս հարցին. եթե նրանց համար օրական լրացուցիչ 15 րոպե աշխատելը մեծ խնդիր չէ, ինչո՞ւ է ձեզ համար մեծ խնդիր նրանց չվճարելը: Ի վերջո, դա ընդամենը 3 տոկոս բարձրացում է:

Որպեսզի դա պատկերացնենք, եթե ձեր աշխատակիցները տարեկան վաստակում են $30,000, ապա 3 տոկոս աճը կազմում է շաբաթական $20-ից պակաս: Դու ես վտանգելով ձեր անձնակազմը ձեր դեմ դարձնել շաբաթական ավելի քան 20 դոլար: Գժվելու բան է. Ճիշտն այն է, որ մարդիկ շարունակեն վճարել նույն ժամային դրույքաչափը:

Բիզնես հիմնավորում՝ չազատված աշխատակիցներին ավելի շատ վճարելու համար

Բայց դուք ունեք մեծ բիզնես պատճառ՝ ներկայացնելու որոշում կայացնողներին, որը ոչ մի կապ չունի ճիշտ վարվելու հետ. շրջանառությունն իսկապես թանկ է . Շրջանառության ծախսերի որոշ գնահատականներ կազմում են տարեկան աշխատավարձի 150 տոկոսը. մուտքի մակարդակի անձնակազմի համար կարող եք ակնկալել ավելի ցածր ծախսեր:

Բայց, նույնիսկ եթե աշխատողին փոխարինելու համար տարեկան աշխատավարձի միայն 10 տոկոսն է կազմում, մտածեք, թե ինչպես եք ծախսում 10 տոկոսը 3 տոկոսը խնայելու համար: Քանի որ նրանց վարձատրությունն ի սկզբանե այնքան ցածր է, ամենայն հավանականությամբ, դուք ստիպված կլինեք ավելի շատ վճարել փոխարինողներին:

Դա ամենապայծառ գաղափարը չէ, և դա մի բան է, որը դուք պետք է հասկացնեք նրան կառավարման թիմ որ մտածում է այս քայլի մասին, որ այն կարող է ի վերջո ընկերությանը ավելի թանկ արժենալ:

Եթե ​​նրանք դեռ ամուր են պահում և հրաժարվում են ճիշտ բան անել, թե՛ բարոյապես, թե՛ ֆինանսապես, դուք ստիպված կլինեք բացատրել անձնակազմին, թե ինչպես են իրենց ժամերը ավելանալու, բայց նրանց վարձատրությունը՝ ոչ: Դուք արդեն գիտեք, որ նրանք դժգոհ են լինելու, այնպես որ կարող եք փորձել նրանց փոխարեն այլ բան առաջարկել: Օրինակ, դուք կարող եք մեծացնել դրանք վճարովի արձակուրդի ժամանակ .

Պետք է հաշվի առնել նաև իրերի իրավական կողմը: Դու ես նվազեցնելով իրենց ժամավճարը , այնպես որ դուք պետք է նրանց նախապես պաշտոնապես ասեք: Որոշ նահանգներ պահանջում են, որ դուք գրավոր տեղեկացնեք իրենց աշխատավարձի այս կրճատման մասին: Համոզվեք, որ ստուգեք և համոզվեք, որ դա օրինական կերպով եք անում ձեր նահանգում:

Բայց, եթե դուք մոտենաք կառավարմանը հետևյալով, Հեյ, ես ուսումնասիրել եմ սա, և դա կարող է հանգեցնել ավելի մեծ շրջանառության, և դա մեզ ավելի թանկ կարժենա, քան մենք խնայում ենք, ուստի իմաստ ունի առաջ գնալ և պահպանել բոլորի ժամային դրույքաչափը: նույնը, գուցե նրանք լսեն բանականության ձայնը:

-------------------------------------------------

Սյուզան Լուկասը անկախ գրող է, ով 10 տարի անցկացրել է կորպորատիվ մարդկային ռեսուրսներում, որտեղ նա աշխատանքի է ընդունել, աշխատանքից ազատել, ղեկավարել է թվերը և կրկնակի ստուգումներ է անցկացրել իրավաբանների հետ: