Սառցահատ. Եթե կարողանայիք ընտրել միայն մեկը, ո՞րը կընտրեիք:

Օգտագործեք այս հեշտ նախագծվող սառցահատը` մասնակիցներին ձեր թեմայի մեջ ներգրավելու համար

•••

Getty Images

Փնտրու՞մ եք ա բազմակողմանի սառցահատ որը կարող եք օգտագործել գրեթե ցանկացած առիթի համար: Երբ ձեզ անհրաժեշտ է, որ մի խումբ մարդիկ արագորեն հարմարավետ դառնան միմյանց հետ, օգտագործեք, թե որ մեկը կընտրեիք սառցահատը հիանալի արդյունքների համար:

Սառցահատների մշակումը կարող է շատ ժամանակ խլել, ուստի պարզ սարքերի օգտագործումը, որոնք մեծ նախապատրաստություն չեն պահանջում, բարիք են աշխատող մասնագետների մեծ մասի համար: Այս սառցահատները կարող են կամ խմբին ներդնել հանդիպման թեմայի, վերապատրաստման դասի կամ թիմ կառուցելու նիստ , կամ կարող եք ընտրել մեկը, որը զուտ զվարճանքի համար է:

Ինչպես The Balance Careers-ի սառցահատներից շատերը, այս մեկը հաջողությամբ օգտագործվել է դաշտում, ուստի մեծ հավանականություն կա, որ ձեր մասնակիցները հաճույքով կիսվեն իրենց ընտրությամբ:

Նկարագրված է, թե որ մեկը կընտրեիք սառցահատը

Այս սառցահատներում նիստի մասնակիցներին առաջարկվում է ընտրել ընդամենը մեկ ընտրություն: Անկախ նրանից, թե դուք նրանց հարցնում եք, թե ինչպիսի կենդանի, ինչ ծաղիկ, պատմական կերպար կամ ուտելիք կցանկանային լինել, եթե կարողանան ընտրել միայն մեկը, նրանց պատասխանները մյուս ներկաներին ինչ-որ բան են ասում իրենց մասին՝ որպես մարդկանց: Նրանց նկարագրությունը, թե ինչու են նրանք ընտրել այն մեկը, որով կիսվել են, մասնակիցներին ավելին է ասում:

Այս սառցահատը որպես որոշակի թեմայի շուրջ նիստի կամ հանդիպման դռներ օգտագործելու համար հաշվի առեք այս օրինակները:

• Թիմի կառուցման վերաբերյալ նիստի համար մասնակիցներին խնդրեք նշել մի կենդանու, որն արդյունավետ աշխատում է թիմում: Ո՞րը կընտրեիք և ինչու: (Քննարկեք այնպիսի գաղափարներ, ինչպիսիք են գայլերը, որոնք որսում են ոհմակներով, առյուծները, որոնք որսում են ոհմակներով և փղերը, որոնք պաշտպանիչ շրջանակներ են կազմում իրենց ձագերին պաշտպանելու համար:)
• Համար ռազմավարական պլանավորման վերաբերյալ հանդիպում , հարցրեք ձեր ներկաներին, թե որ պատմական դեմքին կընտրեին, եթե կարողանային ընտրել միայն մեկին, ով վարպետ էր պլանավորման արվեստի մեջ: (Մտածեք այնպիսի հնարավորությունների մասին, ինչպիսիք են Հենրի Ֆորդը և հավաքման գիծը, Բիլ Գեյթսը անհատական ​​համակարգչի և բարեգործության համար, կամ Netflix-ի համահիմնադիր/գործադիր տնօրեն Ռիդ Հասթինգսը թվային ժամանցը վերափոխելու համար:)
• Երբ հանդիպում ես խոսել փոփոխությունները կառավարելու մասին , խնդրեք ձեր ներկաներին ընտրել մեկ կարևոր իրադարձություն, որը փոխեց նրանց կյանքը: Հարցրեք նրանց, թե ինչու են նրանք ընտրել այդ կոնկրետ իրադարձությունը: (Հաշվի առեք, որ ձեր խումբը կարող է ընտրել այնպիսի զգայուն իրադարձություններ, ինչպիսիք են երեխայի ծնունդը կամ 2008 թվականի տնտեսական վթարը:)

Որը կընտրեիք սառցահատը՝ պարզ զվարճանքի համար

Սառցահատները միշտ չէ, որ պետք է կենտրոնանան հանդիպման թեմայի վրա: Դուք կարող եք օգտագործել այս պարզ սառցահատը պարզապես զվարճանալու համար: Ինչպես նշված է սառցահատի ընդհանուր նկարագրության մեջ, դուք կարող եք խնդրել ձեր մասնակիցներին ընտրել գրեթե ցանկացածից միայն մեկը: Սրանք օրինակներ են մասնակիցների նիստերից:

Եթե ​​կարողանայիք լինել միայն մեկ կենդանի, ո՞ր կենդանին կընտրեիք: Պատասխանները ներառում էին.

• Ջրասամույր, որովհետև նրանք ամբողջ օրը լողում և խաղում են իսկապես փայփայված կյանքի համար: Նրանք սահում են ժայռերի ցած և ուրախ, ժիր ու զվարճասեր արարածներ են։
• Շուն, քանի որ նրանք հավատարիմ են, վստահում են, լավ են շփվում հաչալով և մարմնի լեզվով։ Նրանք ապահովում են ընկերակցություն, սեր և մշտական ​​ուշադրություն են ուզում:

Եթե ​​կարողանայիք լինել ընդամենը մեկ պատմական դեմք, ո՞ր գործիչը կընտրեիք: (Դուք, իհարկե, կհիշեցնեիք մարդկանց հեռու մնալ քաղաքականությունից, կրոնից և ցանկացած այլ թեմայից, որը կարող է վիրավորել մեկ այլ աշխատակցի:) Պատասխանները ներառում են.

• Թոմաս Էդիսոնը, քանի որ նա ինտելեկտուալ առումով առանձնահատուկ էր, և նրա գյուտերը լավագույններից էին աշխարհի վրա իրենց դրական ազդեցության պատճառով
• Ուիլյամ Շեքսպիր, քանի որ բանաստեղծն ու դրամատուրգը շատերի կողմից համարվում է անգլերեն լեզվի ամենամեծ գրողը

Հաշվի առնելով այս օրինակները՝ տեսեք, թե որքան հեշտ է ընտրել մի թեմա, որը կներգրավի և ջերմացնի ձեր խումբը: Դուք ոչ միայն ունեք լրացուցիչ պատկերացում կազմելու հավելյալ բոնուս ինչն է ուրախացնում ձեր թիմի անդամներին , բայց դուք մի փոքր սովորում եք դրա մասին այն, ինչին նրանք գնահատում և հավատում են .

Քայլ առ քայլ հրահանգներ, թե որ մեկը կընտրեիք սառցահատը

1. Որպես միջնորդ , կարող եք ընտրել ցանկացած թեմա, որը կարծում եք, որ ձեր խումբը դուր կգա: Որպես այլընտրանք, դուք կարող եք խնդրել ձեր մասնակիցներին հերթով ընտրել սառցահատը ձեր անձնակազմի շաբաթական հանդիպման համար:
2. Հարցրեք ձեր մասնակիցներին, եթե նրանք կարողանան ընտրել ինչ-որ բանից միայն մեկը, ո՞րը կընտրեին: Թող իմանան, որ իրենց ընտրությունը կատարելուց հետո նրանցից ակնկալվում է, որ խմբի հետ կիսվեն, թե ինչ է դա և ինչու են ընտրել այն:
3. Տվեք ձեր ներկաներին 5-10 րոպե, որպեսզի ուշադիր և մտածված մտածեն իրենց ընտրության մասին և առաջարկեք նրանց, որ նրանք գրանցեն գրառումները: (Հակառակ դեպքում, կախված հանդիպման խմբի չափից, նրանք կարող են մոռանալ իրենց ընտրությունը և պատճառները, նախքան խոսելու իրենց հերթը:)
4. Խնդրեք կամավորին, որ կիսի իրենց ընտրությունը և ինչու սկսել զրույցը: Այս պահից դուք կարող եք կարգով շրջել սենյակում, յուրաքանչյուր աշխատակից հերթով կիսվելով: Ավելի փոքր խմբում դուք պարզապես կարող եք շարունակել կամավորներ խնդրել, մինչև յուրաքանչյուր մարդ հնարավորություն ունենա կիսվելու:
5. Երբ համօգտագործումն ավարտվի, հարցրեք մարդկանց, արդյոք նրանք հարցեր և/կամ մեկնաբանություններ ունեն: Դուք ընդհանուր առմամբ կստանաք մի քանիսը: Այնուհետև անցեք ձեր հանդիպման օրակարգին: Դուք կտեսնեք, որ տաքացումը ձեզ հիանալի մեկնարկ տվեց:

Ներքեւի գիծ

Անկախ նրանից՝ զվարճալի, թե ավելի լուրջ, ո՞րը կընտրեիք սառցահատները հիանալի միջոց են միմյանց հետ որոշակիորեն ծանոթ գործընկերների հետ հանդիպում սկսելու համար: Որպես այդպիսին, նրանք ավելի շատ պատկերացում են տալիս այն մասին, թե մարդիկ ինչն են վայելում և գնահատում: Նրանք կարող են նաև հարմարավետորեն կոտրել սառույցը մի խումբ անծանոթների հետ, որոնց տրվում է պարզ հարց, և որոնց պատասխանները կարող են պարզապես ծիծաղ ու ջերմություն առաջացնել և թեթևացնել սենյակի ցանկացած անհարմարություն:

Հոդվածի աղբյուրներ

1. Կառավարման կազմակերպման և արդյունավետության կենտրոն: ' 13 բիզնես առաջնորդներ, ովքեր փոխեցին աշխարհը լավագույնս . Մուտք գործվել է 2020 թվականի հուլիսի 24-ին։

2. BC Campus բաց դասագիրք. Ռազմավարական կառավարման պատմություն . Մուտք գործվել է 2020 թվականի հուլիսի 23-ին։